Aceleração AXIOM
A execução estratégica que transforma clínicas e hospitais em ativos de mercado
Governança
Implementamos rituais de conselho e governança executiva, estruturando sua operação para que ela seja previsível e pare de depender exclusivamente do dono.
Oportunidade
Mapeamento das melhores oportunidades de rentabilidade e acompanhamento em tempo real da execução, para transformar as oportunidades em realidade implementada.
Lucro
Atuamos diretamente nos seus números e na operação. Ajustamos as alavancas de crescimento e otimizamos despesas para maximizar suas margens e gerar caixa real.
Dinheiro (Capital)
Atualização permanente de Valuation e inteligência de capital. Preparamos tecnicamente o seu negócio para realizar o valor máximo via sucessão familiar ou fusões e aquisições (M&A).
Painel BI
em Tempo Real
O fim da intuição. Acompanhe DRE, caixa e margem de lucro 24h por dia na palma da mão.
Governança Ativa
Sua clínica rodando sem você. Processos estruturados e liderança treinada para escalar a operação.
Lucro e Valuation
Maximizamos suas margens e preparamos o negócio para venda ou sucessão.
Seu negócio trabalha para você,
ou você é refém dele?
Chega de apagar incêndios e tomar decisões no “achismo”. A Aceleração Axiom é o nosso acompanhamento executivo de alto nível, onde atuamos lado a lado com você nos números da sua clínica.
Nosso método atendeu mais de 5.000 empresas. Com líderes que movimentaram +R$ 5Bi de impacto e +R$ 4Bi em M&A, já geramos 40% de aumento médio no lucro das clínicas.
Nossas Soluções
Cronograma de aceleração
Não é um projeto com começo e fim.
É uma evolução contínua da sua empresa.
Fase 1
Raio-X e Diagnóstico Operacional
Mapeamento completo da sua operação. Identificamos gargalos invisíveis e traçamos o planejamento estratégico com o plano de ação focado no seu crescimento.
Fase 2
Implantação de Tecnologia (BI)
Integração do seu sistema ao nosso Painel BI. Você passa a enxergar DRE, margens e caixa em tempo real, eliminando a intuição.
Fase 3
Governança Executiva
A execução do planejamento estratégico nas oportunidades apontadas. Estruturamos rituais para maximizar seus resultados e caixa, fazendo a clínica rodar com previsibilidade.
Fase 4
Alavancas de Lucro
Atuação direta ("hands-on") para otimizar as margens de convênios e particulares, buscando o aumento médio de 20% no lucro da sua operação.
Fase 5
Gestão Baseada em Valor
Implementação da cultura de equity. O foco deixa de ser apenas "faturar mais" e passa a ser construir um ativo valioso com atualização constante do seu Valuation.
Fase 6
Perpetuidade e Capital
Preparação técnica final da empresa para um evento de liquidez, seja através de uma sucessão familiar profissional ou venda (M&A) com a Axiom Capital.
A Liderança
Execução real. Resultados auditados.
Nosso maior diferencial é a experiência de trincheira. A Axiom foi fundada por executivos com histórico comprovado de transformação profunda no setor de saúde, chancelados por resultados auditados pela PwC e transações bilionárias no mercado de capitais.
Marcelo Ribeiro
22 anos à frente do Visão Hospital de Olhos.
Liderou o crescimento exponencial da operação no mercado.
Conduziu a saída estratégica para o Pátria Investimentos (maior fundo de Private Equity da AL).
Especialista em estruturar, escalar e vender operações de saúde de classe mundial.
Heder Bragança
Executivo de M&A e ex-CFO especialista no mercado de saúde.
Dobrou o faturamento e o tamanho da operação do Hospital Daher em Brasília com resultados integralmente auditados pela PwC sem ressalvas.
Transacionou mais de R$ 4 bilhões em recursos para M&A, capital de giro e estruturação.
Depoimentos
Resultados reais de quem evoluiu com a Axiom
“É um momento de extrema felicidade para mim. É um grande trabalho de 20 meses que está sendo um enorme sucesso. Foi um grande esforço realizado por equipes de dentro e fora da FOA, para fechar essa operação e avançarmos ainda mais. Atualmente, somos o segundo hospital escola do Brasil que gera lucro, graças ao planejamento estratégico realizado previamente, enxergarmos as oportunidades.”
Hoje chamo o Heder de amigo. O sucesso foi tanto, que abrimos uma nova unidade. Já era nosso interesse essa nova unidade, porém, com o trabalho deles, foi mais fácil entender onde deveríamos focar. São pessoas do bem, comprometidas e nos trouxeram toda sua rede de contatos para nos ajudar a acertar mais rápido nossos planos. Então, além da visão de negócio que nos foi apresentada e estamos seguindo e ampliando nossa empresa, temos o apoio diário e contatos estratégicos com oportunidade de novos negócios trazido por eles. Para gente tem sido bem proveitoso esse tempo juntos e dispostos para mais desafios.”
Depois de mais de 30 anos de atuação no mercado, precisávamos de uma consultoria especializada em M&A de saúde. A Axiom nos assessorou por 18 meses, no começo já tínhamos uma proposta de compra, mas com o tempo de consultoria e de gestão baseada em valor, conseguimos aumentar o valor de venda em aproximadamente 70%. Foram meses intensos de muito aprendizado e muitos pontos para estudar, mas conseguimos concluir a venda para o Grupo Opty como o segundo maior case do grupo em valor. Foi um sucesso.
Fomos pioneiros em implantar um hospital dia na região do Jardim Botânico. A Axiom S/A nos trouxe ao mesmo tempo um plano de negócios arrojado e nos conduziu para uma parceria institucional com o HOB, principal marca de oftalmologia de Brasília-DF. Isso nos levou para outro patamar. Nos ajudaram com plano de negócios, credenciamentos com convênios, profissionalização da empresa e parceria. Fomos muito bem atendidos por eles durante todo o projeto, pois eles se dedicam do começo ao fim.
Fomos atendidos pela Axiom S/A para o processo de venda da Salute em Brasília. Quando chegaram, o processo já estava iniciado, porém, faltava profissionalismo e dedicação. Foi exatamente o que recebemos deles e com 18 meses concluímos a nossa venda para a Rede D’or. Dentro dos padrões que queríamos. Foram muitas tratativas e muitos detalhes, mas todos foram minuciosamente atendidos pelo Heder e sua equipe.
Resultados que sustentam a execução
Nosso método já foi aplicado em milhares de operações de saúde, com impacto direto em lucro, crescimento e geração de valor.
01
+5.000
Empresas de saúde atendidas com o nosso método.
02
+R$ 4 bi
Transacionados em M&A, capital de giro e estruturação
03
+40%
de aumento médio no lucro das operações aceleradas
04
+R$ 5 bi
de impacto financeiro movimentado por nossos líderes
Como funciona a aceleração na prática
Uma jornada estruturada para transformar sua clínica em um negócio previsível, lucrativo e pronto para crescer com inteligência
01
Diagnóstico e direcionamento estratégico
Realizamos um Raio-X completo da sua operação e dos seus números para identificar gargalos invisíveis e traçar o plano de ação baseado no Método G.O.L.D..
02
Implantação do BI e inteligência de dados
Implementamos um Painel BI em tempo real, integrando seus sistemas para que você acompanhe o DRE, margens e caixa com precisão absoluta, eliminando decisões baseadas em intuição.
03
Estruturação de governança e gestão
Acompanhamento executivo contínuo onde atuamos direto na operação. Criamos rituais de conselho e processos auditáveis para que a clínica funcione de forma previsível e sem depender exclusivamente do dono.
04
Execução, crescimento e valorização (Equity)
Ajustamos as alavancas para otimizar suas margens de lucro (com histórico de até 40% de aumento médio) e realizamos a atualização constante do Valuation, preparando o negócio para sucessão ou M&A.
O que é a Aceleração Axiom?
Esqueça relatórios estáticos que você não tem tempo para ler. A Aceleração é um modelo híbrido e contínuo onde nós sentamos à mesa de decisão com você. Nós implementamos a tecnologia, formamos a sua liderança e corrigimos a sua rota financeira na prática, lado a lado.
PRA QUEM É?
- Gero faturamento e não tenho lucro: Sua clínica fatura alto, mas a desorganização operacional engole o seu lucro no fim do mês.
- Escravos do próprio negócio: Você construiu uma operação de sucesso, mas ela ainda depende 100% da sua presença física para funcionar.
- Foco em profissionalização: Você quer parar de tomar decisões na intuição e exige uma governança executiva baseada em dados exatos.
- Visão de Equity: Você deseja expandir com solidez, preparar uma sucessão familiar segura ou estruturar a empresa para venda (M&A).
FAQ
Dúvidas frequentes
Tudo o que você precisa saber
Para que tamanho de clínica a Aceleração é indicada?
A Aceleração é indicada para negócios de saúde em diversos estágios — desde pequenos negócios com alto potencial de escala até grandes clínicas, hospitais e centros médicos. O principal requisito não é o tempo de mercado ou o tamanho da estrutura, mas sim a necessidade de profissionalização. É ideal para quem já gera receita, mas quer parar de perder margem, precisa de inteligência de dados (BI) para tomar decisões e deseja acabar com a dependência exclusiva da presença do fundador para poder crescer, contando com um acompanhamento de resultados através de reuniões estratégicas com pauta definida.
Como funciona o Painel BI? Preciso trocar de software?
A consultoria tem um prazo para terminar?
Ainda tem dúvidas?
Fale com nosso time de Assessores Estratégicos. Descubra como aplicar o Método G.O.L.D. para estruturar sua operação e gerar perpetuidade no seu negócio de saúde.
Algumas empresas que já evoluíram com a Axiom
PROJETO EXCLUSIVO:
ATENDIMENTO LIMITADO
A Aceleração Axiom exige atuação direta e "hands-on" da nossa equipe executiva. Por isso, trabalhamos com um número estrito de operações simultâneas. Sua clínica pode continuar dependendo de você... ou começar a gerar patrimônio real (Equity). Continuar operando no limite ou estruturar um ativo de mercado que cresce, lucra e se valoriza.
- Passo 1: Aplicação de Perfil: Preenchimento de um rápido formulário sobre o faturamento e gargalos atuais da sua clínica.
- Passo 2: Diagnóstico Estratégico: Reunião com nossos assessores para mapear oportunidades ocultas e avaliar a viabilidade do projeto.
- Passo 3: Desenho do Escopo: Apresentação do plano de ação focado em Governança, Lucro e implementação do BI.
- Passo 4: Kick-off e Execução: Início imediato do acompanhamento executivo e integração tecnológica.
Próximos passos
Como funciona o processo de aplicação?
Como nosso modelo exige que os executivos da Axiom atuem diretamente na sua operação, nosso número de vagas para novos projetos é estritamente limitado. O primeiro passo é avaliarmos se o seu negócio está no momento certo para receber a Aceleração.
A Axiom é um ecossistema de inteligência e capital criado para transformar clínicas e hospitais em empresas estruturadas, lucrativas e prontas para crescer com previsibilidade.
Atuamos diretamente na gestão, nos dados e na estratégia, unindo educação executiva, implementação prática e visão de mercado para construir negócios sólidos e valiosos no setor de saúde.
Contato
- Enviar WhatsApp
- (61) 99116-7514
- contato@grupoaxiom.com.br
- SIA Trecho 2 Cl Lote 1545/95 - SIA Ed. Pinheiro - 2o Andar - Salas 107 a 111 Brasília - DF, 71200-029
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O que é a aceleração Axiom
Aceleração Axiom é um modelo híbrido e contínuo. Não entregamos relatórios estáticos para você ler no fim de semana. Nós implementamos a tecnologia, formamos sua liderança e sentamos na mesa com você para corrigir a rota financeira.
Os 3 Pilares da Entrega:
- Governança Executiva: Rituais de gestão, conselho consultivo e processos que funcionam sem o dono.
- Tecnologia de Dados (BI): Implementação de um Painel BI em tempo real para controle de DRE, margem e caixa na palma da sua mão.
- Inteligência de Capital: Visão de investidor aplicada ao seu negócio. Você terá dados claros para decidir entre distribuir dividendos, contrair dívidas estratégicas ou preparar a empresa para sucessão e M&A.
PARA QUEM É?
Alto faturamento, baixa margem: Para clínicas, hospitais e centros médicos onde o lucro acaba sendo engolido pela desorganização da operação.
Escravos do negócio: Para quem construiu uma operação que ainda depende 100% da sua presença física para rodar.
Foco em profissionalização: Para líderes que exigem governança executiva e querem parar de tomar decisões baseadas em intuição.
Visão de Equity: Para quem deseja expandir de forma sólida, preparar uma sucessão segura ou estruturar a empresa para M&A.
PARA QUEM NÃO É?
Gestores conformados: Para quem aceita a estagnação atual e não deseja mudar a forma de liderar o negócio para escalar.
Caçadores de “atalhos”: Nosso método exige rigor técnico e execução na prática; não vendemos soluções milagrosas de internet.
Resistentes à delegação: Para aqueles que se recusam a descentralizar processos, auditar números e adotar transparência na gestão.
Sem ambição de perpetuidade: Para quem não enxerga a própria operação de saúde como um ativo que deve se valorizar no longo prazo.